• ייצור יתר הנובע בדרך כלל משיקולים של יעילות ייצור ולא על פי הביקושים מהשוק.
• מלאי עודף בכל סוגי המלאי (ח"ג, תהליך, תוצ"ג).
• שלבים מיותרים בתהליך.
• תיקונים ועבודות חוזרות (Rework).
•  זמני המתנה בתהליך.
• תנועות מיותרות המבוצעות ע"י העובדים.
• שינוע למרחק רב ובצורה לא יעילה.
• חוסר מיצוי פוטנציאל עובדים (יכולת, ידע, ניסיון).
• בזבוז אנרגיה, מים וחומרים.

לתהליך העבודה בפרוייקט (סכמה עקרונית) - לחץ כאן